Industrie 4.0 – Digitalisierung, Spezialisierung und Prozessoptimierung

KMU/Mittelständler, Industrien unterschiedlicher Grössen sind unsere Kunden. Internationalisierung, Industrie 4.0, die Positionierung als Hidden Champions in sehr spezifischen Nischen, Kostensenkung durch Prozessoptimierung oder einfach mehr Erfolg im Vertrieb – wir kennen pragmatische Lösungsansätze.

Unsere Erfahrung mit KMU.
Kleine und mittlere Unternehmen (Mittelständler), insbesondere aus der produzierenden Industrie, beraten wir in strategischen Fragen, die richtungsweisend für die Gesamtunternehmung sind. Ebenso unterstützen wir sie bei operativen Herausforderungen.

Zu den richtungsweisenden Situationen zählen wir z.B. wirtschaftliche Krisen und damit verbunden: Turnaround-Situationen und Reorganisationen. Aber auch das Abwägen strategischer Wachstumsoptionen, z.B. durch Zukauf eines Unternehmens, oder die Unternehmernachfolge bei inhabergeführten Firmen sind typische Auslöser für unsere Beratungsprojekte.

Im Hochlohn- und Exportland Schweiz sehen wir KMU mit der Notwendigkeit konfrontiert, mit hoher Effizienz sehr präzise Nischen zu besetzen und durch Qualität und Spezialistenwissen eine marktführende Position anzustreben. Wir unterstützen sie dabei, ihre Marktentwickung und Vertriebskompetenz erfolgreich umzusetzen.

Unsere Erfahrung mit zentralen Konzernfunktionen.
International tätige Konzerne stellen hohe Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit. Zentrale Support-Einheiten und Schnittstellenfunktionen müssen die Balance zwischen zentraler Steuerung und dezentraler Umsetzung durch lokale Einheiten beherrschen. Führungskräfte sind als Teams und Individuen gefordert, sich in Matrix-Organisationen und informellen Strukturen erfolgreich zu bewegen. Projektleiter, die konzernweite oder abteilungsübergreifende Themen voranbringen, müssen Einfluss jenseits von Linienverantwortung und Weisungsbefugnis nehmen.

Alerion ist seit Jahren für zentrale Funktionen von Grossunternehmen aus verschiedenen Branchen tätig, wie zum Beispiel Dienstleistungen, Medien, Logistik, Medizinaltechnik und Technologie/IT.

Ihr Ansprechpartner für die Industrie:

Johannes Regenass
Tel. +41 41 768 05 70
j.regenass@alerion.ch

Projektbeispiel

Das Umfeld

In der Schweiz sind KMU ein wichtiger Wirtschaftsmotor. Oft hochspezialisiert und in Qualität und Präzision einmalig besetzen sie Nischen und bieten ihre Produkte und Dienstleistungen international an. Wenn KMU aus dem Hochlohnland Schweiz führend in ihrem Markt und dauerhaft erfolgreich sein wollen, müssen sie sich kontinuierlich weiterentwickeln, hocheffizient in allen Prozessen sein und in der Welt der globalen Wirtschaft bestehen können.

Die Herausforderung

Ein erfolgreiches Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie wollte den kritischen Moment der Unternehmernachfolge meistern. Der prägende Chef ging in den Ruhestand, neue Besitzer übernahmen die Firma. Ein Prozess der Erneuerung auf verschiedenen Ebenen setzte ein.

Unser Beitrag

Alerion Consult hat die Firma in der Strategieentwicklung unterstützt, eine umfassende Marktbearbeitungsinitiative gestartet, die Grundlagen für einen Innovationsprozess geschaffen und das Management in der Strategieumsetzung begleitet. Einer unserer Consultants übernahm das Interim-Management. Es entstanden nachhaltig wirksame Ergebnisse, die dazu beigetragen haben, dass das Unternehmen heute als Weltmarktführer in seinem Bereich positioniert ist.

Alerion hat uns kompetent und motiviert dabei unterstützt, die neue IT-Strategie der Volkswagen Financial Services bei allen Führungskräften bis hin zum einzelnen Mitarbeiter erlebbar zu machen und in der Organisation zu verankern. Dabei hat die Firma Alerion bewiesen, dass sie in der Lage ist, auch bei anspruchsvollen Anforderungen hohe Qualität zu liefern.
Dr. Mario Daberkow, Mitglied des Vorstands, Volkswagen Financial Services AG
Alerion hat uns praxisnah und mit fundiertem Know-how dabei unterstützt, unsere bestehende Strategie zu überprüfen und die zukünftige Positionierung der Heinz Kaiser AG zu definieren. Besonders zu erwähnen ist, dass Alerion uns auch bei der Umsetzung hilft und immer wieder die Brücke zwischen Unternehmensstrategie, Kundenbedürfnissen und den Anliegen der Mitarbeitenden schlägt. Als mittelständischer Unternehmer empfehle ich Alerion allen, die bedeutende Veränderungsschritte initiieren wollen.
Karlheinz Kaiser, Unternehmer und Verwaltungsrat, Heinz Kaiser AG
Mit Alerion haben wir es geschafft, die Marktkraft unseres Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Dr. Heinz Hänni, Vorsitzender der Direktion; Gesamtleitung und Unternehmensentwicklung, Domicil AG

Alerion Consult AG – Die Strategie-Umsetzer für die Industrie.