Damit Strategie-Umsetzung nachhaltig ist –
Management, Coaching und Controlling

Ihre Herausforderung

Sie haben wichtige strategische Projekte umzusetzen, doch es fehlen Ihnen die personellen Ressourcen, bzw. die passenden Qualifikationen im Unternehmen, um diese Projekte sicher und erfolgreich ans Ziel zu führen. Es ist Ihnen wichtig, dass das Projekt professionell begleitet und kontrolliert wird, damit der Erfolg nachhaltig ist. Die Organisation ist gross, es ist schwierig, das Projekt so zu kommunizieren, dass es akzeptiert und wirkungsvoll umgesetzt wird.

Wie wir Sie unterstützen

  • Im Rahmen von Strategieprojekten übernehmen wir die Funktion eines Interims- oder Turnaround Managers und begleiten Sie als Coach und Sparringspartner.
  • Wir übernehmen das gesamte Programmmanagement von der Projektplanung über die Projektleitung bis hin zur Fortschrittskontrolle und Controlling des Wirkungsgrades der Massnahmen.
  • Wir planen und realisieren die strategische Kommunikation rund um Strategie- und Veränderungsprojekte.
  • Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Führung einer agilen Organisation.

Ihr Nutzen

  • Unsere Erfahrung ist Ihr Mehrwert – mit unserer Methoden- und Fachkompetenz sind wir in der Lage Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen und Sie aktiv auf Top Management Stufe zu unterstützen.
  • Während Veränderungsprozessen und wichtigen strategischen Projekten muss Ihr Alltagsgeschäft weiterlaufen. Wir sorgen dafür, dass Sie sich um Ihr Kerngeschäft kümmern können, während wir Ihr Projekt managen.
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Ihre Strategie-Umsetzer mit «total commitment».

Für schnelle Produktivität –
Post Merger Integration und Transition

Ihre Herausforderung

Nach einer Fusion oder einem Übergang eines Geschäftsbereiches in einen anderen, sollen die beiden zusammengeführten Organisationen möglichst schnell effizient und effektiv als eine Einheit arbeiten. Die Kulturen sind jedoch komplett unterschiedlich, Prozesse, Strukturen und Systeme gegensätzlich. Wie kann das Tagesgeschäft weitergeführt, das Unternehmen stabilisiert und mit den erhofften Synergien erfolgreich werden?

Wie wir Sie unterstützen

  • Nach der finanziellen und juristischen Übernahme fängt die Arbeit in der Regel erst an. Wir führen klar und strukturiert Organisation, Prozesse, Technologie und nicht zuletzt die Unternehmenskultur zusammen.
  • Wir übernehmen die Projektleitung und planen eine erfolgreiche Zusammenführung der Unternehmen über einen realistischen Zeitrahmen.
  • Wenn Sie sich auf die Übernahme konzentrieren wollen, übernehmen wir für Sie das Tagesgeschäft – so sind Sie sicher, dass die Ressourcen am richtigen Ort für die Zukunft Ihres Unternehmens eingesetzt werden.
  • Wir führen für Sie die gesamte Integration oder Transition auch agilisiert durch.

Ihr Nutzen

  • Eine klare, realistische und erreichbare Vision ist die Grundlage für eine erfolgreiche strategische Ausrichtung jedes Unternehmens – wir helfen Ihnen diese zielgerichtet und verständlich auszugestalten.
  • Mit einer klaren, fassbaren Umsetzung, wird Ihre Vision greifbar und erreichbar.
  • Mit einem klaren Leitbild gehen Sie und Ihre Mitarbeiter in dieselbe Richtung und sind für Markt und Kunden fassbarer und glaubwürdiger.
  • Ihre Mitarbeiter sehen so den Sinn am Ganzen und wissen wohin die Reise geht.
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Damit Sie wissen wo Ihr Unternehmen agiler sein könnte –
Potenzialanalyse für Agilisierung

Ihre Herausforderung

  • Sie haben schon viel von den neuen agilen Methoden auf dem Markt und ihren Vorteilen gehört und möchten nun wissen, ob diese auch für Ihr Unternehmen geeignet sind?
  • Mit den bisherigen Methoden sind Sie in der aktuell volatilen Welt mit ihren immer komplexer werdenden Systemen nicht mehr erfolgreich?
  • Durch Umstrukturierungen, stetige Veränderungen und Marktdruck sind Ihre Abläufe und Führungsstrukturen nicht mehr effizient. Sie wollen eine moderne Organisation mit zukunftsweisenden Zusammenarbeitsmodellen schaffen, wissen aber nicht wie?

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir führen auf Basis einer Auswahl an Geschäftsbereichen oder des Gesamt-Unternehmens eine Potenzialanalyse durch und empfehlen Ihnen im Anschluss, bei welchen Handlungsfeldern die Verwendung von agilisierten Methoden echten Mehrwert für Sie bringt.
  • Je nach Anforderung findet dieses Assessment bereichsintern oder bereichsübergreifend statt.

Ihr Nutzen

  • Sie bekommen eine Analyse Ihrer Agilisierungspotenziale und können darauf aufbauend selbst entscheiden, wo und in welcher Form die Verwendung von agilisierten Methoden für Sie in Frage kommt. Sie wissen, worauf Sie sich einlassen und erleben keine bösen Überraschungen.

Gern unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung Ihres Agilisierungsvorhabens.

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Agilisierung effizient begleitet und umgesetzt –
Betreuung von Agilisierungsprojekten

Ihre Herausforderung

Sie haben sich entschieden, Ihr Unternehmen zu agilisieren und sich zukunftsträchtig aufzustellen. Es fehlt aber an der notwendigen Umsetzungskapazität und der Kenntnis der notwendigen Provider, damit Ihr Vorhaben zum Erfolg wird.

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir begleiten Sie in der Konzeption, der Auswahl der notwendigen agilen Service-Provider (Request for Quotation RfQ, Request for Proposal RfP und Multi-Providermanagement) sowie in der Durchführung des gesamten Vorhabens. Wir führen den Umsetzungsprozess («Lead the Change»), etablieren notwendige Steuerungs- und Controlling Mechanismen (Agiles PMO) und bereiten die gesamte Organisation auf die neuen Anforderungen vor (Training und Coaching). Wir stellen sicher, dass alle Bereiche in Ihrem Unternehmen ihren Beitrag zur Agilisierung leisten können.
  • Wo notwendig stellen wir zudem über unseren qualifizierten Sourcing Prozess die passenden Ressourcen zur Verfügung und unterstützen Sie bei der Auswahl neuer Mitarbeiter.

Ihr Nutzen

  • Sie behalten die Führung und können das Risiko durch wiederholendes, abgestimmtes Vorgehen auf ein Minimum reduzieren.
  • Sie erhalten alles aus einer Hand und können sicher sein, dass Ihre Bestrebungen durch die gesamte Organisation mitgetragen werden.

Bei zusätzlichen Anforderungen, z.B. der Agilisierung Ihres Produktmanagements im Kontext der Digitalisierung unterstützen wir Sie ebenfalls gerne.

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Step by step und massgeschneidert zum Ziel –
Agilisierte (Re)Strukturierung

Ihre Herausforderung

Sie haben ein Zielbild oder eine Vision vor Augen und wollen diesmal schnelle Erfolge sehen. Sie wollen keine fertige Soll-Struktur vorgeben, sondern die Potenziale Ihres Unternehmens heben. Machbarkeit, Mitarbeiterbindung und nachhaltiger Erfolg (weil auf Augenhöhe) sind Ihnen ebenso wichtig wie zukunftsfähige Methoden. Sie wissen, dass es einen neuen, effizienteren Weg braucht.

Wie wir Sie unterstützen

  • Sie kennen Ihr Ziel. Wir unterstützen Sie bei der Schaffung des notwendigen Lösungsrahmens, der über einen zyklischen, iterativen Prozess in allen relevanten Dimensionen am Ende zu einer Ziel-Struktur wird, die alle Fähigkeiten und Bedürfnisse Ihrer Organisation mit einbezieht, ohne dass Sie vorab alles komplett definieren müssen.
  • So stellen wir sicher, dass Ihre Organisation gleichzeitig sicher und flexibel durch die Veränderung geht und dabei stets arbeitsfähig bleibt.

Ihr Nutzen

  • Durch den zyklischen, iterativen Prozess besteht immer ein stabiler Zustand, der Sie arbeitsfähig hält, dabei steht die Risikoreduktion für uns im Vordergrund.
  • Die neue Soll-Struktur Ihrer Organisation wird massgeschneidert nach Ihren Wünschen und Vorgaben, so dass Sie zielgerichtet in die Umsetzung gehen können.

Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung und Implementierung Ihrer Ziel-Struktur.

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