Strategiemysterium

Klassische Missverständnisse bei der Strategiedefinition

In den vergangenen Wochen ist man dem Wort Strategie des Öfteren begegnet: Exit-Strategie, No-Covid-Strategie, Strategie 2035 u.v.m. Können Sie den Begriff Strategie definieren, ohne dass Sie in die Massnahmen-Falle tappen? Ist gar nicht so…

SAVE THE DATE – Banken- und Finanzdienstleistungsevent 2021

Wie viele andere konnten auch wir unseren jährlichen Finanzanlass leider nicht planmässig durchführen. Wir freuen uns, dass wir Ihnen heute ein neues Datum bekanntgeben dürfen. Gerne laden wir Sie am 30. September 2021, ab 17.45 Uhr, an…
Strategische Kooperation

Erfolgreich strategische Kooperationen im Ökosystem aufbauen

Kooperationen aufzubauen ist keine einfache Sache. Schon gar nicht, wenn diese eine strategische Dimension beinhaltet. Anbei einige Gedanken und Erfahrungen aus der Praxis: 1. Kooperation funktioniert nur auf Augenhöhe Viele Anfänge von…
Nachgefragt bei… Frank Strauss

Nachgefragt bei… Frank Strauss, Unternehmer / Investor

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Frank Strauss, Unternehmer / Investor   Rückblick 2020: Was war Ihr „Main take away“ aus dem letzten Jahr? 2020 war ein Jahr voller Herausforderungen, aber auch Chancen. Es war beeindruckend mitzuerleben, was an Veränderungen…
Daniel Strub

Nachgefragt bei... Dr. med. Daniel Strub

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Dr. med. Daniel Strub, CEO, Spital Muri Rückblick 2020: Was war Ihr „Main take away“ aus dem letzten Jahr? Die erste pandemische Welle war für unser Spital ein Szenario mit vielen unerwarteten Ereignissen, einem permanent unvollständigen…
Wettbewerbsstrategien

Das strategische Dilemma...

...wenn Mitarbeitende nicht zur Neuausrichtung des Unternehmens passen In einer Welt, in der sich vieles verändert, ist die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen eine der zentralen Herausforderungen. Immer wieder passiert es, dass Unternehmen…

Nachgefragt bei... Dr. Adrian Schoop

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Dr. Adrian Schoop, CEO, Schoop + Co. AG Rückblick 2020: Was war Ihr „Main take away“ aus dem letzten Jahr? Für mich hat sich einmal mehr gezeigt: Wenn man eine gute Firmenkultur hat, in ein gutes Team investiert und den Mitarbeitenden…

Nachgefragt bei... Jean-Pierre Schmid

Jean-Pierre Schmid - Chief Customer Services & HR Officer, Member of the Executive Board bei Generali Schweiz   Rückblick 2020: Was war als HR-Verantwortlicher Ihr „Main take away“ aus dem letzten Jahr? Das letzte Jahr…
BS Button

«Bullshit Button» mit Prinzip

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Man braucht ihn nicht, aber wenn man ihn einmal hat... ...dann gibt man ihn nicht so schnell her. Mögen Sie Geschichten? Dann erzähle ich Ihnen wie es dazu kam, dass wir nun auch einen «Bullshit Button» zu Hause haben. Das Ganze hat…
Prozesse e2e

Optimierung von Geschäftsprozessen...

...als zielführendes Instrument der Strategieumsetzung Es wird in vielen Unternehmen nicht zu vermeiden sein, das Wort «Restrukturierung» in den nächsten Monaten wieder vermehrt zu benutzen und entsprechende Massnahmen einzuleiten. Wikipedia…