Der Weg in die «neue Normalität»

Unser Denkansatz Corona hat die Welt über Wochen stillgelegt und das wirtschaftliche und soziale Umfeld in vielerlei Hinsicht verändert. Während in klassischen Wirtschafts- und/oder Finanzkrisen meist nur «Verlierer» zu identifizieren…

Einarbeitungsphase während Corona – Herausforderung angenommen

Ich habe am 01. Mai 2020 meine Stelle als Projekt- und Marketing Assistentin bei Alerion Consult  begonnen. Mit meinem Wechsel in eine neue Branche mit neuer Funktion habe ich mir eine Herausforderung gesucht. Meine letzte Stelle hatte ich…

Fokus Kerngeschäft oder Innovation? Beides gerne = Ambidexterity

Seit der Jahrtausendwende gibt es einen ungebrochenen Megatrend: Zunehmende Unsicherheit und extrem schnelle Produkt- und Trendzyklen. Die COVID-19 Krise ist dabei nur der vorläufige Höhepunkt, der in kürzester Frist zu enormen (wenn auch…

Post COVID-19 Strategie Check: Insight #1 Mitarbeitende und Zusammenarbeit «Horizontal statt vertikal heisst die Devise!»

«Horizontal» wird in Zukunft zu einem massgeblichen Stichwort in der organisationalen Struktur. Zwar reden Unternehmen seit Jahrzehnten über Vernetzung, laterales Denken aufbrechen der Silos und natürlich seit kürzerer Zeit vor allem über…
Johannes Regenass - CEO Alerion

Erste Schritte aus dem Lockdown

Post COVID-19 Strategie Check Die globale Pandemie und die dadurch ausgelöste Krise wird zu einer „Neuen Normalität“ führen. Nicht alles wird sich fundamental verändern, aber vieles wird nicht mehr so sein wie vor der Krise. Insbesondere…

Langfristig das Spital sichern: Medizinstrategie und Zusammenarbeit

Die Spitäler sind Teil einer Versorgungslandschaft, die sich in den kommenden Jahren stark verändern wird. Die Trends gehen in Richtung ambulante Gesundheitsleistungen, integrierte Versorgung, interprofessionelle Zusammenarbeit und verstärkte…
Johannes Regenass - CEO Alerion

Jahresrückblick 2019 und Ausblick 2020

Geschätzte Kunden, Partner und Interessierte Mit ein wenig Abstand – wie in den vergangenen Jahren – blickt Alerion auf ein intensives und erfolgreiches 2019 zurück. Wiederum durften wir dank unserer Kunden ein moderates organisches Wachstum…

Jahreswechsel – Zeit für neue, erfolgreiche Projekte im 2020

Auch 2020 dürfte sich die Dynamik der Veränderung nicht abschwächen und wiederum viele und weitreichende Veränderungsprojekte anstossen. Nur leider sind nicht alle Projekte erfolgreich. Im Gegenteil: Bei vielen Projekten wird der ursprüngliche…

Performance als Manager aktiv steuern – Forschung und Praxis

«Der Begriff Leistungsmanagement oder englisch «Performance-Management» bezeichnet das Management einer Organisation, das sich mit der Steuerung der Leistungserbringung befasst. Gemessen und gesteuert wird die Zeit zur Erbringung von Leistungen…
Veränderung Gesundheitswesen

Veränderungsdruck vs. Veränderungsfähigkeit – ein Paradoxon?

Der Veränderungsdruck im Schweizer Gesundheitswesen wird auch 2019 als hoch eingeschätzt. Zu dieser Einschätzung gelangten die Experten aus unterschiedlichen Institutionen des Gesundheitswesens anlässlich unseres Kundenevents 2019. Klar…