Ratgeber Organizational Alignement

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• Erstellungsdatum 19/03/2025
• Zuletzt aktualisiert 23/04/2025

Organizational Alignment bedeutet, Menschen, Produkte und Prozesse so zu gestalten und zu verbinden und in Einklang zu bringen, dass die Strategie, ausgerichtet auf die wahren Kunden- und Marktbedürfnisse, mit grösstmöglicher Produktivität und Profitabilität umgesetzt und realisiert wird.

Konkret heisst das:

• Die Organisation verfügt über eine klare Wahrnehmung sowie ein ausgeprägtes Verständnis bzw. Kenntnis der Strategie und trägt deren Zielsetzungen.
• Vision, Mission, Marken- und Produktwerte sind verstanden und verinnerlicht.
• Vertikale und horizontale Kommunikation funktionieren optimal und sind effektiv.
• Umfeld und Klima für die Mitarbeiter:innen sind so gestaltet, dass Ressourcen mit Unterstützung, Motivation und Leistungsanreizen verknüpft, kombiniert und gewährleistet sind.
• Interne Prozesse, Abläufe, Systeme und Schnittstellen sind allesamt auf «direkten Kundennutzen» ausgerichtet.
• Die Mitarbeiter:innen empfinden mehrheitlich, dass ihre Leistung und ihr Beitrag anerkannt, geschätzt und «belohnt» werden.
• Das Unternehmen wird als «first in class» mit «superior products» zu einem «gerechten Preis» gesehen und empfunden.
• Die Organisation reagiert bestimmt, durchdacht, schnell und flexibel auf bedeutende Veränderungen im Umfeld.

Erfahren Sie mehr darüber in unserem Ratgeber.