«total commitment»

ALERION CONSULT

Strategieumsetzung

Wir übernehmen die Projektleitung, das Interims-Management oder führen für Sie das Tagesgeschäft während der Strategieumsetzung.

Bei Übernahmen oder Fusionen bringen wir Organisation, Prozesse, Technologie und nicht zuletzt die Unternehmenskultur unter einen Hut. Erst wenn der Erfolg messbar ist, lassen wir Sie wieder alleine Kurs nehmen.

Wir bleiben Ihr Sparringspartner bis zum Schluss, damit die Umsetzung mit Freude und Leidenschaft gelingt.

Management, Coaching und Controlling
Damit Strategieumsetzung nachhaltig ist

Ihre Herausforderung

Sie haben wichtige strategische Projekte umzusetzen, doch es fehlen Ihnen die personellen Ressourcen, bzw. die passenden Qualifikationen im Unternehmen, um diese Projekte sicher und erfolgreich ans Ziel zu führen. Es ist Ihnen wichtig, dass das Projekt professionell begleitet und kontrolliert wird, damit der Erfolg nachhaltig ist. Die Organisation ist gross, es ist schwierig, das Projekt so zu kommunizieren, dass es akzeptiert und wirkungsvoll umgesetzt wird.

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir übernehmen das gesamte Programmmanagement von der Projektplanung über die Projektleitung bis hin zur Fortschrittskontrolle und Controlling des Wirkungsgrades der Massnahmen.
  • Wir planen und realisieren die strategische Kommunikation rund um Strategie- und Veränderungsprojekte.
  • Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Führung einer agilen Organisation.

Unsere Erfahrung ist Ihr grösster Mehrwert. Mit unserer Methoden- und Fachkompetenz sind wir in der Lage Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen und Sie aktiv auf Top Management Stufe zu unterstützen. Während Change Management Prozessen und wichtigen strategischen Projekten muss Ihr Alltagsgeschäft weiterlaufen. Wir sorgen dafür, dass Sie sich um Ihr Kerngeschäft kümmern können, während wir Ihr Projekt managen.

Anpassung der Unternehmenskultur
Wenn Strategien ändern

Ihre Herausforderung

Auf Grund von neuen Markteinflüssen muss die Unternehmenskultur den neuen Gegebenheiten angepasst werden.

Für Ihre Mitarbeitenden ist die Anpassung schwierig. Es wird nicht einfach das Unternehmen in eine neue Kultur und die Mitarbeitenden zu neuen Verhaltensmustern zu führen.

Ihnen fehlen die passenden Hebel und Ressourcen dazu. Sie wissen nicht, wie die Unternehmenskultur angepasst werden kann.

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir designen und planen Prozesse und Abläufe von strategischen Veränderungen.
  • Wir übernehmen die Projektleitung von strategischen Veränderungen.
  • Wir etablieren neue Verhaltens- und Einstellungsmuster.
  • Mit Hilfe von Trainings und moderierten Entwicklungsveranstaltungen wie Grossgruppen, Storytelling, World Café, Workshops, Interviews und Teamentwicklung führen wir Ihre Teams und Mitarbeitenden an eine neue Unternehmenskultur heran.

Ihr Unternehmen wird eine neue Kultur leben, welche sich positiv auf die Performance des Unternehmens auswirkt. Ausserdem laufen Sie nicht mehr Gefahr, aufgrund von Fluktuation und unvereinbaren kulturellen Vorstellungen auseinanderzubrechen.

Ihr Unternehmen spricht wieder eine einheitliche Sprache und Sie haben Instrumente kennengelernt, um Kulturveränderungen erfolgreich stattfinden zu lassen.

Post Merger Integration und Transition
Für schnelle Produktivität

Ihre Herausforderung

Nach einer Fusion oder einem Übergang eines Geschäftsbereiches in einen anderen, sollen die beiden zusammengeführten Organisationen möglichst schnell effizient und effektiv als eine Einheit arbeiten. Die Kulturen sind jedoch komplett unterschiedlich, Prozesse, Strukturen und Systeme gegensätzlich. Wie kann das Tagesgeschäft weitergeführt, das Unternehmen stabilisiert und mit den erhofften Synergien erfolgreich werden?

Wie wir Sie unterstützen

  • Nach der finanziellen und juristischen Übernahme fängt die Arbeit in der Regel erst an. Wir führen klar und strukturiert Organisation, Prozesse, Technologie und nicht zuletzt die Unternehmenskultur zusammen.
  • Wir übernehmen die Projektleitung und planen eine erfolgreiche Zusammenführung der Unternehmen über einen realistischen Zeitrahmen.
  • Wenn Sie sich auf die Übernahme konzentrieren wollen, übernehmen wir für Sie das Tagesgeschäft – so sind Sie sicher, dass die Ressourcen am richtigen Ort für die Zukunft Ihres Unternehmens eingesetzt werden.
  • Wir führen für Sie die gesamte Integration oder Transition auch agilisiert durch.

Implementierung von neuen Arbeitsabläufen
Für mehr Agilität

Ihre Herausforderung

Anpassungen an strategische Herausforderungen haben zur Folge, dass Arbeitssysteme überdacht, Unternehmen als Ganzes fitter und agiler gemacht werden müssen. Zu viele Firmen beschränken sich jedoch darauf, Agilität in der IT zu erlangen und wundern sich später, dass der Markterfolg ausbleibt. Eine Anpassung von Arbeitssystemen und Prozessen ist in jedem Fall komplex und bringt erhebliche Veränderungen in den verschiedenen Ebenen und Rollen eines Unternehmens mit sich.

Ein Paradigmen- und Kulturwandel ist wichtig. Wir unterstützen Sie dabei, neue Arbeitssysteme zu implementieren.

Wie wir Sie unterstützen

  • Wir machen Ihr Unternehmen beweglicher. Wir agilisieren Organisationen durch Anpassung der Ablauforganisation. Dabei setzen wir unterschiedliche skalierbare Modelle ein.
  • Weiter führen wir end-to-end-Prozesse (E2e Prozesse), crossfunctional alignment ein und organisieren Ihre Mitarbeitenden so, dass in den einzelnen Phasen unterschiedliche AKV‘s (Aufgabe, Kompetenzen, Verantwortung) individuell wahrgenommen werden. Denken und Handeln in Prozessen stellt hohe Anforderungen an alle Mitarbeitenden und insbesondere an die Führungskräfte.
  • Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden, damit sie mit neuen Systemen umgehen können (empowerment).

Ihr Unternehmen wird beweglicher und kann sich schneller und effizienter an Kundenbedürfnisse anpassen. Ihre Mitarbeitenden und Teams übernehmen mehr Selbstverantwortung und werden zur lernenden Organisation.