Die erfolgsentscheidende Rolle der Mitarbeitenden im Strategieprozess

Viele Unternehmensstrategien entstehen im kleinen Kreise, meist bestehend aus dem Topmanagement. Die Strategien sind inhaltlich bis ins Detail durchdacht, aber dennoch gibt es bei der Umsetzung massive Probleme und der best geplanteste Strategieprozess…
Strategiemysterium

Klassische Missverständnisse bei der Strategiedefinition

In den vergangenen Wochen ist man dem Wort Strategie des Öfteren begegnet: Exit-Strategie, No-Covid-Strategie, Strategie 2035 u.v.m. Können Sie den Begriff Strategie definieren, ohne dass Sie in die Massnahmen-Falle tappen? Ist gar nicht so…
Strategische Kooperation

Erfolgreich strategische Kooperationen im Ökosystem aufbauen

Kooperationen aufzubauen ist keine einfache Sache. Schon gar nicht, wenn diese eine strategische Dimension beinhaltet. Anbei einige Gedanken und Erfahrungen aus der Praxis: 1. Kooperation funktioniert nur auf Augenhöhe Viele Anfänge von…
Wettbewerbsstrategien

Das strategische Dilemma…

...wenn Mitarbeitende nicht zur Neuausrichtung des Unternehmens passen In einer Welt, in der sich vieles verändert, ist die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen eine der zentralen Herausforderungen. Immer wieder passiert es, dass Unternehmen…

Optimierung von Geschäftsprozessen…

...als zielführendes Instrument der Strategieumsetzung Es wird in vielen Unternehmen nicht zu vermeiden sein, das Wort «Restrukturierung» in den nächsten Monaten wieder vermehrt zu benutzen und entsprechende Massnahmen einzuleiten. Wikipedia…

Alerion Strategierategeber – der Grundlagen-Guide für Führungskräfte

Das Jahr 2020 sowie auch 2021 sind geprägt durch die COVID-19 Pandemie, die unseren modernen Lebensstil zum Stillstand brachte. Für Sie wie für uns war und ist es eine ausserordentlich anspruchsvolle Zeit, die unsere Art der Zusammenarbeit…

CARELYSIS: Ihr strategischer Erfolgshebel 

Haben Sie schon einmal im Rahmen des Strategiereviews Ihre Mitarbeitenden befragt? Mitarbeiterumfragen gibt es viele. CARELYSIS zielt darauf ab, die Mitarbeitenden aktiv in den Strategieprozess mit einzubinden, konkrete Handlungsempfehlungen…

Die (strategische) Wahl der Mittel….

… und fast hätten wir geschrieben «in disruptiven oder unsicheren Zeiten». Diesen Satz schreiben wir seit den 90er Jahren immer und immer wieder in der Hoffnung, dass sich die Welt wieder beruhigen und der technologische Fortschritt eine…
Strategiezyklus

Strategien ohne klare Marktausrichtung verpuffen wirkungslos

Strategien mögen noch so brillant sein… Aber wenn sie das Kundenbedürfnis nicht treffen, die Prozesse hin zum Kunden nicht stimmen, Führungskräfte und Mitarbeitende sich nicht strategiekonform verhalten und die Optimierungspotenziale nicht…