Einträge von Alerion News

50 Tage Junior Consultant bei Alerion

Die 100-Tage-Frist ist sicherlich vielen aus dem politischen Kontext bekannt. Amerikanische Präsidenten, britische Premierminister oder auch unsere Schweizer Bundesräte werden spätestens nach 100 Tagen einer ersten kritischen Beurteilung durch die Öffentlichkeit unterzogen. So weit wollen wir hier aber nicht gehen. Deshalb reichen auch bereits 50 Tage, um ein erstes Resümee zu meiner Startphase bei Alerion […]

Projekterfolg hängt vom Projektstart ab

Die Zusammenarbeit des Projekt-Teams ist wichtiger als die Methoden, Tools und das Budget. Ein erfolgreicher Projektstart ist sehr wichtig, da er die Grundlage für den gesamten Projektverlauf ist.   Die Ausgangslage für einen optimalen Projektstart ist, dass am Anfang genügend Zeit einberechnet wird, um die Projektleitplanken, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten abstimmen zu können. Erstellen Sie eine […]

Disruptives Vorgehen im Schweizer Gesundheitssystem: Mehr Wunsch als Realität?

Der Druck im Schweizer Gesundheitssystem scheint (noch) nicht gross genug für eine radikale Veränderung. Anstelle von gegenseitigem Zuschieben der Verantwortung und Initiative sollte rationale Zukunftsorientierung Priorität haben. Alerion Consult ist auf die strategische Beratung im Gesundheitswesen spezialisiert und kennt somit zahlreiche Perspektiven.  «Die Schweizer Spitallandschaft steht unumstritten vor einer Strukturbereinigung», sagt Johannes Regenass, CEO und […]

Ökosysteme und Point of Sale

Ökosysteme und Point of Sale: Handelt es sich hierbei um strategische Handlungsfelder oder sind es doch nur Buzzwords? Eine erste Einschätzung seitens Alerion. Ausgangslage Im Verlauf der letzten Jahre hat die Finanzbranche viele Entwicklungen durchlebt, die Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen, neue Konzepte, neue Technologien sowie auch das veränderte Kundenverhalten sind nur einige Beispiele für die […]

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Nachgefragt bei… Bruno Richle, Chairman, CREALOGIX Holding AG, Zürich

Bruno Richle, Chairman,  CREALOGIX Holding AG, Zürich   Durch die Corona Pandemie hat das Thema Digitalisierung und digital Point of Sales stark an Bedeutung gewonnen, denken Sie, dass es sich um eine nachhaltige Entwicklung handelt? Wie gross schätzen Sie die Wichtigkeit von digital Points of Sales and Communications ein? Die Digitalisierung war schon vor Covid-19 […]

Digitale Ökosysteme bei Versicherern aus einer strategischen Perspektive

Digitale Ökosysteme bei Schweizer Versicherern – jeder will und jeder probiert. Fast täglich erscheinen Schlagzeilen zu neu lancierten Gesundheitsplattformen, die sich in Zukunft zu umfassenden digitalen Ökosystemen entwickeln sollen. Doch bietet der Markt genug Platz und Akzeptanz für diese Vielzahl an Ökosystemen?  Wovon wir sprechen Der Begriff «digitales Ökosystem» meint in diesem Zusammenhang ein Netzwerk […]

Neue Zeiten neue Projekte

Wussten Sie, dass Alerion neu Sponsor bei LK Zug Basket ist? Nach einer telefonischen Sponsoren-Anfrage im Frühjahr 2021 war für unseren CEO, Johannes Regenass, schnell klar, dass wir gerne einen Beitrag leisten um die Junioren zu unterstützen.    Warum beteiligt sich Alerion am Sponsoring?  Das vergangene Jahr war für viele nicht leicht, doch die Jugend […]

Die ersten zwei Monate als Junior Consultant – ein Rückblick

Ende März 2021 habe ich meine Teilzeitstelle als Junior Consultant bei Alerion Consult begonnen. Mein Start ist trotz der aktuellen Lage gut geglückt: bereits nach kürzester Zeit habe ich mich bestens im Team wahrgenommen und integriert gefühlt.  Dies liegt wohl auch daran, dass ich an beiden unserer Standorte (Zürich/Baar) herzlich empfangen wurde und die Einarbeitungszeit […]

Die erfolgsentscheidende Rolle der Mitarbeitenden im Strategieprozess

Viele Unternehmensstrategien entstehen im kleinen Kreise, meist bestehend aus dem Topmanagement. Die Strategien sind inhaltlich bis ins Detail durchdacht, aber dennoch gibt es bei der Umsetzung massive Probleme und der best geplanteste Strategieprozess droht zu scheitern. In der Regel liegt die Ursache ganz am Anfang bei der Entwicklung der Strategie: Die Mitarbeitenden werden nicht miteinbezogen.  […]