Dr. med. Daniel Strub, CEO, Spital Muri Rückblick 2020: Was war Ihr „Main take away“ aus dem letzten Jahr? Die erste pandemische Welle war für unser Spital ein Szenario mit vielen unerwarteten Ereignissen, einem permanent unvollständigen Lagebild und grosser Unsicherheit bezüglich der zu erwartenden Lageentwicklung. Unsicherheit und Angst haben sich auch im Spital breit gemacht. […]
…wenn Mitarbeitende nicht zur Neuausrichtung des Unternehmens passen In einer Welt, in der sich vieles verändert, ist die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen eine der zentralen Herausforderungen. Immer wieder passiert es, dass Unternehmen die strategische Neuausrichtung geplant haben und feststellen, dass die entsprechende DNA für die Umsetzung bei ihren Mitarbeitenden gar nicht vorhanden ist. So ist es […]
Dr. Adrian Schoop, CEO, Schoop + Co. AG Rückblick 2020: Was war Ihr „Main take away“ aus dem letzten Jahr? Für mich hat sich einmal mehr gezeigt: Wenn man eine gute Firmenkultur hat, in ein gutes Team investiert und den Mitarbeitenden Wertschätzung entgegenbringt, dann steht man gemeinsam auch Krisen durch. Als im Frühjahr der Lockdown kam, […]
Jean-Pierre Schmid – Chief Customer Services & HR Officer, Member of the Executive Board bei Generali Schweiz Rückblick 2020: Was war als HR-Verantwortlicher Ihr „Main take away“ aus dem letzten Jahr? Das letzte Jahr war sehr anspruchsvoll; wir haben uns bei Generali ganz neuen Herausforderungen stellen müssen, sowohl im Innendienst wie auch im Aussendienst. […]
Man braucht ihn nicht, aber wenn man ihn einmal hat… …dann gibt man ihn nicht so schnell her. Mögen Sie Geschichten? Dann erzähle ich Ihnen wie es dazu kam, dass wir nun auch einen «Bullshit Button» zu Hause haben. Das Ganze hat seine Anfänge im Sommer 2020. Erinnern Sie sich noch an die Zeiten, als wir […]
…als zielführendes Instrument der Strategieumsetzung Es wird in vielen Unternehmen nicht zu vermeiden sein, das Wort «Restrukturierung» in den nächsten Monaten wieder vermehrt zu benutzen und entsprechende Massnahmen einzuleiten. Wikipedia definiert Restrukturierung so: «Restrukturierung (oder Reorganisation; englisch restructuring, reorganization) ist in der Wirtschaft die grundlegende, über die Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation hinausgehende, auch betriebswirtschaftliche Umstrukturierung eines Wirtschaftssubjekts». Ins Auge sticht dabei sofort das Wort «grundlegend» und die […]
Das Jahr 2020 sowie auch 2021 sind geprägt durch die COVID-19 Pandemie, die unseren modernen Lebensstil zum Stillstand brachte. Für Sie wie für uns war und ist es eine ausserordentlich anspruchsvolle Zeit, die unsere Art der Zusammenarbeit intern wie extern mit unseren Kunden und Partnern stark geprägt hat. Für eine differenzierte Gestaltung der Zukunft sind […]
Haben Sie schon einmal im Rahmen des Strategiereviews Ihre Mitarbeitenden befragt? Mitarbeiterumfragen gibt es viele. CARELYSIS zielt darauf ab, die Mitarbeitenden aktiv in den Strategieprozess mit einzubinden, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten, um die Akzeptanz einer späteren erfolgreichen Strategieumsetzung zu erhöhen. Ein Unternehmen erhält auf keinem anderen Weg eine ehrlichere Meinung und wertvollere Inputs. Die Mitarbeitenden beschäftigen […]
Das vergangene Jahr hat die Consulting Branche herausgefordert. Geplante physische Meetings waren untersagt bzw. nicht mehr präferiert. Auch 2021 wird kaum anders werden – da sind wir uns sicher. Wir haben mit Johannes Regenass (CEO), Julia Langguth (Senior Consultant) und Fabienne Meier (Projekt- und Marketingassistenz) gesprochen, um aus dem letzten Jahr zu lernen, die «learnings» […]
Geschätzte Kunden, Partner und Interessierte Was wir unseren Kunden empfehlen, versuchen wir auch selber zu tun. So haben sich die drei Partner bei Alerion betreffend Nachfolge im eigenen Unternehmen seit längerer Zeit Gedanken gemacht. Klar war, dass sich gegenüber den Kunden nichts ändern soll und die drei Partner auch weiterhin begeistert Kunden auf ihrem Unternehmensweg […]
